| 店主:焦龙 |
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| 华盛顿互惠被FDIC查封接管 成美史上最大倒闭银行 |
（和讯财经原创）
专题：华尔街陷入百年危机
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和讯消息 据彭博新闻社9月25日报道，全美最大的储蓄及贷款银行——总部位于西雅图的华盛顿互惠公司(Washington Mutual Inc.)，已于当地时间星期四(25日)被美国联邦存款保险公司(FDIC)查封、接管，成为美国有史以来倒闭的最大规模银行。美国全国广播公司财经频道(CNBC)率先报道了这则消息，但是没有援引任何消息来源。
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美国全国广播公司财经频道并在报道中表示，美国联邦存款保险公司将寻求出售华盛顿互惠银行1300亿美元存款基本额。全国广播公司财经频道并透露说，其中一部分将被售予摩根大通公司(JPMorgan Chase & Co.)，但是报道没有披露出售给摩根大通的具体金额。
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（和讯财经原创） |
| 原文地址： 来源：和讯网 |
| 已收藏到 ┊ 点击：13 ┊ 2008-09-27 11:28:47 |
| 兄弟”可放弃 AIG倒不得 |
美联储又在16日晚间授权纽约联邦储备银行，向陷于破产边缘的国际性保险服务机构美国国际集团（AIG）提供850亿美元紧急贷款。作为交换条件，美国政府将持有该集团近80%股份。由于救助方案约定美国政府所掌握的股份有权否决普通股和优先股股东的派息收益要求，这可被视作是一次典型的国家接管行为。
至此，美国金融体系整个链条均已爆发了危机———从行业上游以抵押担保为主业的“政策性金融机构”房利美和房地美；到行业中游把玩资产组合，并向市场提供结构化、衍生化金融产品的三家顶级投资银行贝尔斯登、雷曼兄弟和美林；再到行业下游的市场主要买方代表如AIG等保险公司。
或许有人会感到奇怪，为什么一直打着经济自由主义旗帜的美国政府会选择救助“两房”和美国国际集团等这几家分别位于金融体系上游和下游的“溺水者”。用保尔森的话讲，“从未考虑过”全面、全力救援雷曼兄弟这类位居市场体系“中游”的市场中介。即便是曾对美林集团、贝尔斯登加以援手，美国政府也借助了商业交易的管道，例如通过摩根大通或者美国银行等商业化金融机构，而非依赖行政力干预或采用国有化方式。
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伴随上世纪90年代末开始的美国产业空心化浪潮，外围国家对美债权额急速提升，客观上要求美国资产和资本市场吸收过剩美元的能力更快速地增长。在需求倒逼供给的激励局面下，美国投资银行业的“创新”活动由此更加活跃、亢奋。为了得到更多利润，大型投行的交易部门、资产管理部门的功能权重被加大，但与之相关的资本、风险管理等要素却被有意无意地忽视，连美国金融监管部门也很少提及投资银行的资本问题。这也为今天的出险埋下了伏笔。追求高利润者必承担高风险，投行巨头们沦落到今天这地步，多少有点“风险自担”的意味。
此外，作为中介机构，投行自身的资本实力实际上相当薄弱。尽管如此，投资银行仍为抵押贷款担保机构的房贷产品设计了复杂的证券化、结构化产品，直接增加了这些房贷提供商的流动性和货币创造力；仍可以天花乱坠地劝说市场投资者买入内容驳杂、信用可疑的玩意，导致这些买方机构在面对产品、担保方的价值全面归零时措手不及。但在危机到来时，投行破产所带来的资本损失终究要小于买方的巨头。影响力和资本权重不对等，在当局“丢卒保车”的权衡中，投资银行机构最终还是出局了。借用业界的话来讲，作为全球最大保险公司，AIG的业务遍布130多个国家和地区，资产总额超万亿美元，实在死不得。
在上世纪90年代末，查理斯·吉斯特的著作《金融体系中的投资银行》曾在国内启蒙了投资银行概念。该书的收尾一句是“当投资银行们准备下个世纪的行动方案时……这一行业必须找到新的资本来源，或者与愿意提供资本的伙伴合并”。一语成谶。（作者为中国信达资产管理公司研究中心研究员）
【作者：沈洪溥 来源：新京报】 (责任编辑：茹珊珊) |
| 原文地址： 2008年09月18日11:04 来源： 我有话说 查看评论(0) 好文我顶(0) |
| 已收藏到 ┊ 点击：32 ┊ 2008-09-18 20:02:54 |
| 三鹿受污染奶粉致婴幼儿泌尿结石事实初步认定 |
新华网北京9月12日电（记者吴晶）记者12日从中国卫生部获悉，赴河北调查的专家组鉴于已在患儿的尿液和结石中检出了三聚氰胺的成分，并根据现有调查研究结果和流行病学资料认定，受三聚氰胺污染的婴幼儿配方奶粉能够导致婴幼儿泌尿系统结石。
9月12日，由中国卫生部、公安部、农业部、工商总局、质检总局、食品药品监管局等相关部门和专家组成的三鹿牌婴幼儿配方奶粉污染事件联合调查组，在河北省石家庄市听取了有关方面事件处置情况的工作汇报，到石家庄三鹿集团股份有限公司（简称三鹿集团）和检验机构等相关机构收集资料、采集样本，并到医院查看患儿病情，指导医疗救治。
经调查，今年8月，三鹿集团在对其产品自检时发现，婴幼儿配方奶粉样品中检出了三聚氰胺成分，表明该产品已受到污染。
联合调查组正在会同当地政府进一步调查核实此次事件发生的原因，督促查清具体责任，严肃处理相关责任人，并研究相关善后处理措施。
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| 原文地址： 来源：新华网 |
| 已收藏到 ┊ 点击：25 ┊ 2008-09-14 22:18:05 |
| 新华人寿前八月保费达384亿元 |
新华人寿日前发布的数据显示，1-8月该公司保费收入达384亿元，已超去年全年，预计今年全年保费将突破500亿元。其中，个人业务期缴占比高达98%，成为支撑公司业务稳定持续发展的续期保费来源。
新华人寿战略管理中心主任孙玉淳表示，公司已将关注重点放在客户保障及公司价值的提升上，并由此确立了长期坚持重点发展个人业务、期缴业务的业务策略。随着公司业务价值和可持续发展能力的不断增强，该公司下一阶段将致力于建设成为一家综合性金融服务集团。
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| 原文地址： 中国证券报 |
| 已收藏到 ┊ 点击：21 ┊ 2008-09-14 22:12:45 |
| 保监会曝5千件投诉 保险公司违规成众矢之的 |
保监会近日下发到各保险公司的一份信访投诉处理情况内部通报文件，揭露了保险公司一些内部管理问题。
从本报记者拿到的这份通报来看，今年上半年，保监会共处理来信来访5448件次，同比增长24.7%。中国人寿(601628,股吧)、平安人寿、泰康人寿和人保产险、中华联合、平安产险，分别成为寿险、产险投诉榜上的前三名。在群众来信来访中，投诉保险机构违法违规的占到了40.06%。
从各地投诉量来看，共有22个保监局信访投诉量同比增加，其中云南（266.67%）、内蒙古（144.44%）、湖北（101.64%）的增长速度最快。从投诉内容来看，群众来信来访反映的问题主要集中于：投诉保险机构违法违规（占40.06%）、投诉合同纠纷（占35.48%）、保险机构内部管理问题（占15.77%）。
在违法违规类信访件中，涉及产险公司的依然主要集中于批单退费、坐扣截留保费、制作鸳鸯保单、虚假保单套取费用、虚假赔款套取资金等弄虚作假问题；涉及寿险公司的仍以在营销培训中使用误导材料、在展业中夸大收益等欺诈误导等老问题为主，这两类问题占到全部违法违规类信访事项的53%。
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| 原文地址： 来源：上海证券报 |
| 已收藏到 ┊ 点击：20 ┊ 2008-09-14 22:09:37 |
| 新华保险12年硕果累累 未来发展底气十足 |
9月6日，新华保险以一场员工音乐会迎来了成立12周年的纪念日。12年来，新华保险牢牢抓住改革开放带来的机遇，完成了从一个弱小的保险新兴力量到现代化大型金融企业的嬗变——从最初只有18名员工到如今拥有19万名内勤员工和营销员队伍，从北京一家“门店”发展到遍布全国近1300家机构，从总资产7.7亿元壮大到目前总资产1300多亿元，从成立之初的对手寥寥到目前面对110多家竞争主体，新华保险终以健康、快速的发展态势稳居市场地位前列，在中国企业500强中的排名亦逐年提升。更重要的是，新华保险在12年的发展历程中，形成了独具特色的核心竞争力，这是新华保险历经风雨却始终保持良好发展势头的根本力量，也是新华保险未来持续发展的充足后劲。
科学的战略管理成为新华保险实现跨越式发展的强大动力。新华保险2000年成功完成向四家国际知名企业的增资扩股，随即在外资股东的帮助下，将公司经营管理纳入先进的战略管理模型，走上了科学的战略管理之路。2001年11月，新华保险确立并实施了第一个五年战略规划，在深入分析形势的基础上，清晰提出公司未来五年在市场地位、经营效益、机构布局等方面的战略目标。围绕这一目标，新华保险开始全面整合内部资源，重新梳理管理流程，使公司业务管理、机构发展、产品开发、运营支持、人力资源等实现了管理模式的根本性转变，开始走向国际化、科学化和高效率。围绕战略目标的实现，新华保险加强了对寿险本质的思索，将关注的重点放在了客户保障及公司价值的提升上，并据此确立了长期坚持重点发展个人业务、期缴业务的业务策略。随着第一个五年战略目标的圆满完成，新华保险成功跻身国内大型寿险公司行列，同时提升了业务价值和可持续发展能力。新起点上的新华保险，下一阶段发展目标的核心在于：建设一家综合性金融服务集团。
坚持“价值导向”，业务质量和业务规模比翼齐飞。新华保险坚持并追求可持续的价值型增长。2008年1-8月，新华保险保费达384亿元，预计全年保费将突破500亿元。这意味着比1996年成立当年2.6亿元保费增长了近200倍。更难得的是，业务结构的持续优化和业务品质、业务价值的显著增长，这对于提升一家寿险公司综合竞争能力和可持续发展能力至关重要。2008年以来，新华保险个人业务期缴占比高达98%，为业务发展提供稳定持续的续期保费来源。通过长期的市场探索发展起来的银代期缴业务已成为公司新的业务增长点，在行业中居于领先地位。标志业务品质的续期保费二次、三次、四次达成率和13个月继续率，均达到新华保险历史最好水平；综合退保率和赔付率正在逐年改善。
独具特色的产品体系赢得稳固市场地位。针对客户的不同需求，新华保险建立了完善的产品体系，涵盖传统保障型产品、分红类产品以及理财功能较强的万能和投连产品。新华保险在国内寿险市场率先采用“保额分红”方式，并在此基础上形成了独具特色的分红产品体系。保额分红保险产品通常采用“年度红利”和“终了红利”双重红利设计，在一般投资市场环境下，年度红利保持相对平稳，客户可以合理预期；在客户的保险合同终止时，向客户分配终了红利，以丰补歉、平衡回报。当投资市场环境变化较大、保险公司分红业务投资盈余大幅超出一般年度水平的情况下，保险公司可以向客户进行“特殊分红”，将分红业务实现的超额投资盈余及时回馈客户。2007年新华保险对客户累计分红达50亿元，充分证明了新华保险12年经营的良好效益和强大实力，赢得了客户的广泛认同。
覆盖全国的机构网络和多元化的销售渠道成就强大的销售和服务能力。从2001年开始，新华保险抓住中国加入WTO国内保险业加快发展的机遇，迅速完成了全国机构网络布局。如今，新华保险已在全国拥有34家省级分公司、193家地市级中心支公司、77家支公司和983家营销服务部，搭建了几乎覆盖全国所有省、市、自治区的机构网络，并不断向郊县延伸。12年中，新华保险还逐步建立和完善了多元化的销售渠道，包括直销团队、个人代理、专业和兼业代理，以及保险经纪等。此外，新华保险大力推进各渠道之间的交叉销售，并积极运用电子商务网站、电话直销与手机短信服务等创新渠道，进一步加强销售和服务能力。
不断完善的专业化服务赢得了上千万客户的信任和支持。新华保险建立了包括一站式综合服务柜台、95567客户服务热线、互联网网站、续期和客户服务专员等多元化的、完善的服务平台，并不断改善技术支持和服务措施，致力于为客户提供更优良的服务。新华保险标准化客户服务中心覆盖全国所有分支机构，电话中心采用惠普先进IP技术支持，能够为全国各地的客户提供全年无休的专业服务。另外，新华保险还不断创新服务手段，完善网站服务功能、短信渠道通知和慰问服务等电子化服务举措，提高服务的便利程度。“保单一号通”、“保单无障碍迁移”、“保全失单保障”等创新服务举措简化了业务流程，提高了服务效率；异地赔付全国通赔、理赔款提前支付以及小额简易快速理赔等理赔新举措使公司的理赔服务更为透明和完善；专家预约挂号、导医导诊和客户服务节系列活动等附加值服务体系的建立将使每一位客户感受到公司特别的关爱。值得一提的是，新华保险从去年开始启动了后援集中体系的建设，将用2-3年搭建一个集中化运营、专业化管理的运营平台，为客户提供更为高效、快捷的服务。
经验丰富、高度负责的管理团队和诚信、专业的销售“大军”是持续发展的原动力。从创立以来，新华保险凝聚了一支具备丰富的国内保险及相关行业经验的高级管理团队，90%以上的高级管理人员在新华公司或保险行业的服务年限超过10年。目前，新华保险总分公司的内勤员工已经超过一万名，各渠道销售人员队伍更是壮大到了18万人。公司管理人员日趋年轻化、专业化。根据人力资源部提供的数据，到2008年8月底，这一万多名内勤员工中，77.6%为35岁以下。从学历结构来看，硕士、博士为4.6%，本科为40.6%，大专为41.5%。新华保险销售人员的素质也在不断提升，正逐步成长为具有丰富金融保险知识的理财专业人员。
公益慈善事业成就深入人心的企业公民形象。“以人为本，回馈社会”是新华保险自成立以来的传统。12年来，新华保险在捐资助学、扶危济困、健康医疗、环境保护、体育事业等方面投入大量财力物力，为建设和谐社会努力践行公民责任。新华保险近年公益慈善事业的关注重点在于改善贫困地区百姓的生存环境，关注少年儿童教育和巨灾捐赠。2006年向甘肃、内蒙等严重缺水地区捐款1000万元，建设10000口“母亲水窖”；2007年在四川省16个地市捐资兴建100所“新华保险——四川留守学生之家”，给农民工“留守”在家的孩子带来关爱。2008年，南方雨雪冰冻灾害和“5•12”汶川8级地震，新华保险都于第一时间紧急行动起来，充分发挥保险公司本职作用寻找客户和快速理赔，以各种方式举全公司之力抗灾救灾。在“5•12”地震中，公司及员工捐款近1300万元，为赴灾区紧急救援的13000多名消防官兵赠送总保额35亿元的意外伤害保险，向奔赴灾区救援的志愿者、记者和医疗队等赠送意外伤害保险。目前正积极支援灾后重建的新华保险，向陕西、四川等重灾区捐款230多万元支持中小学建设及灾区儿童夏令营活动等，目前，对灾后重建的支援行动仍在继续，新华保险的公益慈善事业也在日渐壮大。
多年苦心经营铸就国内保险知名品牌。随着公司持续、健康、和谐的发展，新华保险品牌价值不断提升，成为国内保险业知名品牌。2005年，公司获得“全国企业质量信誉AAA等级”；2006年，公司凭借完善的客户服务体系和专业诚信的服务保障，荣获“维护消费者权益诚信服务满意单位”称号；2007年，经过网友的广泛投票评选，公司被新浪网评为“网友最受信赖的十大寿险公司”，被和讯网评为“2006年度中国保险业最受信赖保险公司”、“百姓最满意的寿险公司”、“服务最好的内资寿险公司”。2008年，在世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的2008年《中国500最具价值品牌排行榜》上，新华保险以54.22亿元的品牌价值荣登本年度中国500最具价值品牌排行榜第136名；排名“2008年中国企业500强”第157名，“2008年中国服务业企业500强”第52名，“北京百强企业”第11位。
“中国保险业未来的发展趋势，将从产品经营向客户经营转变。面对这种转变，我们早已开始着手在各个方面进行积极的准备。我们相信，以我们12年的丰厚积淀，以我们在12年的苦心经营中所形成的核心竞争力，我们未来的发展将会是一片广阔的天地。”新华保险新闻发言人、战略管理中心主任孙玉淳对新华前景充满信心。
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| 原文地址： 中保网·中国保险报 |
| 已收藏到 ┊ 点击：26 ┊ 2008-09-05 16:31:38 |
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